一、車間員工除按照公司人事製度、考勤製度、生產(chan) 製度來加強管理外，還要服從(cong) 本管理製度
二、進入車間工作前須做到：
1、首先在來公司的路上調整好自己的心態，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作
2、看生產(chan) 安排看板中的生產(chan) 任務或聽從(cong) 主管安排生產(chan) ，並做好生產(chan) 準備進行生產(chan)
3、清楚工作台和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索
4、到倉(cang) 庫找倉(cang) 管領用生產(chan) 所需的物料，並做好數據統計
5、檢查生產(chan) 工具和生產(chan) 設施是否能正常生產(chan) ，如果不能正常生產(chan) 立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決(jue) ；如果正常，就開始生產(chan)
三、在工作中應做到：
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質量的優(you) 良，盡一切可能做到“零次品”
2、組裝中能用的螺絲(si) 釘、螺絲(si) 帽、墊片、紮線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為(wei) 廢品亂(luan) 扔，每位員工都應有節少成本意識，要有把一個(ge) 能用的螺絲(si) 墊片都要檢起來用在產(chan) 品上的作風
3、在貼產(chan) 品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規
4、各工序應按操作規範進行操作，嚴(yan) 防違規操作，確保品質優(you) 良
5、在領安裝部件時應填寫(xie) 領料單，然後將領料單交給倉(cang) 管簽字，倉(cang) 管簽字後跟隨倉(cang) 管一起到倉(cang) 庫領料
四、下班後應做到：
1、生產(chan) 工具和零部件(如：螺絲(si) 釘、墊片、海綿條、紮線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放，保持整齊有序
2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guan) 是否有隱患；如有漏氣現象發生應及時報告給主管，並及時解決(jue)
3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間，保持車間清潔整齊；並分清用與(yu) 不用的掉在地上元件，特別是螺絲(si) 釘、墊片、海綿條、紮線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂(luan) 扔或丟(diu) 在垃圾裏
4、關(guan) 電、關(guan) 水、關(guan) 電器、關(guan) 窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班
五、規章製度：
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規，發現一次罰款30元；如果三次違規除處罰外給予辭退
2、員工要服從(cong) 主管安排，分配到每個(ge) 人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求，否則給予重罰
3、車間工作中不能說與(yu) 工作無關(guan) 的話和說髒話，更不能吵架、打架鬥毆；違者：說與(yu) 工作無關(guan) 的話和說髒話者每次罰10元，吵架、打架鬥毆者，不管是誰，也不管是什麽(me) 原因罰50元，並給於(yu) 辭退
4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元
5、不能在車間內(nei) 抽煙和玩打火機，違者罰款200元
6、裝車不能托托拉拉，應聽從(cong) 發貨員的安排進行裝車；如有不服從(cong) 者每次罰款20元
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟(diu) 在垃圾裏，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統一罰款5元
8、如那個(ge) 車間將垃圾沒有丟(diu) 在垃圾棚裏而丟(diu) 在外麵，罰所丟(diu) 者20元；如查明不了所丟(diu) 者，車間班組統一罰款5元
六、質量操作製度
1、員工必須嚴(yan) 格按照工序質量流程進行作業(ye) 生產(chan) ，不得任意妄為(wei)
2、員工不能為(wei) 了省事而偷工減料，不能自己想怎麽(me) 做就怎麽(me) 做，一定要按工藝流程嚴(yan) 格做到自檢、互檢，不合格產(chan) 品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴(yan) 格審核，如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元；主管負責對質量的監督和抽檢工作
3、如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失；查明不了那個(ge) 組、那道工序、那個(ge) 人的過失，車間集體(ti) 承擔一切損失
