車間管理製度


早會(hui) 製度          請假製度          清潔衛生製度           車間生產(chan) 秩序管理製度

 

範圍:適應於(yu) 生產(chan) 車間全體(ti) 工作人員。

一、早會(hui) 製度

1.員工每天上班必須提前5分鍾到達車間開早會(hui) ,不得遲到、早退。

2.員工在開早會(hui) 時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與(yu) 早會(hui) 無關(guan) 的事項。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鍾到達車間組織員工準時開早會(hui) .

4.各條線的組長在開早會(hui) 時必須及時向員工傳(chuan) 達前天的工作情況以及當天的生產(chan) 計劃,時間應控製在15分鍾。

5.組長開早會(hui) 時講話應宏亮有力,多以激勵為(wei) 主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假製度

1.如特殊事情必須親(qin) 自處理,應在2小時前用書(shu) 麵的形式請假,經主管與(yu) 相關(guan) 領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親(qin) 自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩(liang) 次,每天請假不得超過兩(liang) 人。

4.員工請假核準權限:(同廠規一致) (1) 一天以內(nei) 由拉長批準; 三天以內(nei) 由車間主管批準; (3) 超過三天必須由生產(chan) 部經理批準; (4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衛生製度

1.員工要保持崗位的清潔幹淨,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂(luan) 放,組長要保持辦公台的整齊幹淨。

2.每天下班後值日生打掃衛生,周末須進行大掃除(公司內(nei) 的門、廁所、窗戶、生產(chan) 線、設備保養(yang) 、風扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛生工具用完後須清洗幹淨放在指定的區域,工具由專(zhuan) 組專(zhuan) 人保管,不得亂(luan) 丟(diu) ,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內(nei) 亂(luan) 丟(diu) 垃圾、胡亂(luan) 塗劃;衛生間須每天用水清洗。

四、車間生產(chan) 秩序管理製度

1. .員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(ge) 人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chan) 線,並嚴(yan) 格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(ye) 過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(ye) 時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與(yu) 互檢工作,如發現問題並及時向品檢與(yu) 組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yan) 格按照品質要求作業(ye) 。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關(guan) ,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭(lan) 色膠盒盛放,一個(ge) 盒子隻可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於(yu) 工作台麵的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規程(作業(ye) 指導書(shu) ,檢驗規範等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jia) 賠償(chang) 。

8.工作時間離崗時,需經班組長同意並領取離崗證方可離開,限時十分鍾內(nei) 。

9.上班注意節約用水用電,停工隨時關(guan) 水關(guan) 電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chan) 品物料和工作台麵,凳子放入工作台下麵。

11.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為(wei) 不良者一經查處嚴(yan) 厲處罰.

12.任何會(hui) 議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(hui) 。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價(jia) 值予發獎勵。


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